Автор: Статья объясняет, что означает горизонтальное деление организации на широкие блоки и как это помогает улучшить эффективность работы компании. В статье приводятся примеры из разных отраслей бизнеса.
Организации могут быть организованы как вертикальные, так и горизонтальные. Вертикально организованная компания состоит из иерархической цепочки, где каждый уровень руководства сдаёт отчёт следующему уровню. В горизонтально организованной компании этот подход меняется, и организация делится на широкие блоки, отвечающие за различные функции, такие как маркетинг, производство или финансы.
Горизонтальное деление имеет свои преимущества. Оно позволяет быстрее реагировать на изменения на рынке, упрощает процесс принятия решений и повышает гибкость компании, что может быть особенно полезным для стартапов и малых компаний.
Также горизонтальное деление позволяет создать более эффективные команды, где каждый член команды обладает определенными знаниями и опытом, необходимыми для выполнения работы, и может принимать решения с минимальной вмешательством руководства.
Примеры горизонтально организованных компаний включают в себя Zappos, Netflix и Airbnb. Zappos делит компанию на 10 “холократических кругов”, которые отвечают за различные аспекты бизнеса, в то время как Netflix организован по принципу “свободного общения”, где каждый сотрудник может свободно общаться с другими, даже если они не находятся в одной команде.
Итак, горизонтальное деление на широкие блоки может быть полезным для организаций, желающих повысить эффективность командной работы и гибкость компании в целом. Примеры успешных компаний, использующих этот подход, заставляют нас задуматься о том, может ли это быть подходящим решением для нашей организации.
